如何才能有效拓展医疗行业服务营销(下)

2017-11-09 15:55:57 思达莱管理咨询 118

服务营销

本期思达莱小编继续为大家介绍如何才能有效拓展医疗服务营销,除了昨天为大家介绍的四点医疗服务营销改进方法之外,这边文章继续深挖拓展医疗行业服务营销改进的方法。一起来学习吧。

出了昨天介绍的之外,医院的经营模式应该以保障医疗工作正常有序的开展作为原则,以提供有效安全的人性化医疗服务产品作为标准,以低成本高效率作为目标,最可能的避免在管理结构当中缺少监督、责权利不明确和多头管理并存的不良现象。

在医院的组织管理方面,建立将业务经营管理和业务管理相对分离的组织结构,严格规定技术操作的流程,规范医疗行业的监管。在人力资源管理方面,根据业务需求来设置相应的岗位,提倡岗位和职称相结合的聘任制,以岗定人和以人定岗进行结合,高职低聘或者低职高聘,把最合适的人放在最为合适的岗位上面。

在医疗经营管理方面,以确保医疗的治疗作为原则,加医疗经营管理和业务管理之间的沟通,提倡集中物质采购配送,降低物流消耗,统一物业管理,保障临床一线需求。

在业务流程管理方面,坚持在最短的时间里使用最为经济的办法来做出诊断,在最短的时间里使用最为安全的办法来解除患者的病痛,在患者最少的消费的前提下给予患者最为有效的治疗,在为患者提供最为满意的医疗服务营销当中,获取最大的效益。


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