保健品行业服务营销的人才问题

2017-09-20 14:33:43 思达莱管理咨询 108

服务营销

保健品服务营销行业,本来应该是一个对专业能力要求非常高的行业,但是事实却是,整个保健品行业的基础员工的平均职业素养以及专业素质都是偏低的。这样的基础,不是无法出现人才,但是肯定是人才出的相对比较少,于是,就出现了各个保健品企业都在不断的抱怨难遇到人才的现象。但是,比这个更加让人担忧的就是,这些有限的人才,总是在一直不断的流动,使得挖来的人不好用,走了的人才回头想想好可惜的情况出现。

       其实,最为保健品企业的老板们,应该认真的思考这样一个问题,那些真正的人才和企业之间的关系,绝对不是人身依附的关系,应该是一种合作双赢的关系,或者是说的直接一点就是叫做交换关系——人才付出自己的智慧和汗水,为所在企业创造相应的价值,然后换取自己现在的收入以及未来的发展前景。人才外流,甚至是宁愿单干也要离开公司,其实本质原因只有一个,那就是人才巨额的这个生意做着不发算;吸引人才,一般也就是常用的两种东西:现实的收入以及未来的发展前景。对于保健品行业的基层销售人员而言,现实的收入可能是更加重要的,但是对于更加重要的企业中高层管理者以及服务营销人才而言,能够预见的自我个人能力、职位以及个人收入的发展才是职业选择的主要依据。



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